CRÉER DEMAIN.
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CONSEIL EN STRATÉGIE ET TRANSFORMATION
A L’ÈRE DU DIGITAL
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Nos actualités
Le Club du Grain Numérique revient en présentiel en 2022 !
Le soir du 30 juin, venez rencontrer les candidats au concours de l’Entrepreneur de l’année. Ils participeront également à la table ronde « Pandémies, guerres, inflation, climat : entreprendre malgré tout ! ». Ce sera aussi l’occasion d’échanger entre clients, partenaires et amis d’ISLEAN autour d’un cocktail dînatoire. Cela se passera à Saint-Germain des Prés, et nous vous y attendons nombreux !
TICE et le Numérique à l’Ecole by ISLEAN
L’Ecole change avec le numérique. Nous avons donc créé un site pour partager notre vision du numérique à l’école, au collège et au lycée au plus grand nombre. Nous souhaitons accompagner les enseignants, les chefs d’établissement et les administrations dans la Transition Numérique. Découvrez nos articles de blog sur le Numérique et l’Education sur ce site dédié à l’éducation.
Nos expertises et notre savoir-faire
Organisation et excellence opérationnelle
Notre équipe
Des associés qui ont tous 15 à 25 ans d’expérience dans le conseil. Des salariés issus de grandes écoles, que nous faisons progresser avec exigence par nos formations et par le coaching sur mission, et qui sont parties prenantes du développement du cabinet pour développer leur fibre entrepreneuriale. Un réseau de partenaires experts qualifiés qui nous permet de mobiliser les expertises nécessaires pour nos missions.
Nos références
89% des nos clients nous recommandent
Nous menons régulièrement des enquêtes de satisfaction auprès de nos clients. Pour cela, nous utilisons le Net Promoter Score (NPS). Aujourd’hui, ISLEAN a été noté en moyenne 89 sur 100 par nos clients.
« ISLEAN a su prendre le recul nécessaire pour développer une réelle compréhension de notre métier et de ses enjeux, et ce dans des délais contraints. ISLEAN a proposé des préconisations et des scénarios très adaptés à notre contexte déclenchant des décisions rapides. La déclinaison concrète des scénarios en paliers de transformations nous a immédiatement permis d’entrer dans une phase de mise en œuvre »
