Audit organisationnel

Vous souhaitez un audit organisationnel, un regard neutre et extérieur sur votre organisation ?

Nous mettons à votre disposition notre expertise : analyse de l’organisation sous tous ses aspects (structure, processus, savoir-faire, finance, technologie) et définition d’axes d’amélioration et d’optimisation. Nous ne nous contentons pas de rédiger nos recommandations « en chambre ». Nous essayons autant que possible de mobiliser vos équipes pour garantir un départ lancé dans la mise en œuvre des recommandations

Objectif : dresser une analyse de l’existant pour évaluer des scénarios d’évolutions

Pour cela, ISLEAN réalise un audit stratégique et opérationnel complet de l’entreprise et/ou, par exemple, de ses fonctions supports et administratives. L’intervention d’ISLEAN permet de :

  • Comprendre les freins et/ou les raisons profondes qui expliquent cette baisse (ou ce ralentissement) de performance
  • Proposer des solutions pour retrouver un niveau de performance acceptable
  • Définir et déployer des solutions concrètes et réalisables pour atteindre les niveaux d’objectifs chiffrés que l’organisation s’est fixée

ISLEAN a développé deux démarches de diagnostic des organisations :

  • une démarche classique d’audit d’organisation sous forme de diagnostic partagé, sur une période de 8 jours à 8 semaines,
  • une démarche spécifique pour les audits commandités par ou pour une organisation externe indépendante (exemple : organisme de certification ou d’agrément, inspection générale, etc.), sur une période de 3 semaines à 3 mois.

Toujours dans un esprit Lean d’efficience et d’efficacité, ISlean consulting accompagne ensuite au besoin ses clients dans la mise en œuvre des actions préconisées.

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