La bibliothèque idéale du Management
Les fêtes de fin d’année approchant, parler de livres semble approprié. Parce que progresser commence par lire des livres, nous encourageons nos consultants à lire les classiques de la littérature managériale, ou, tout simplement, les livres qui les aiderons à « sortir du cadre » et à grandir professionnellement. Nous avions publié notre bibliothèque voilà quelques années. Voici une version mise à jour de notre sélection, toujours non exhaustive.
Stratégie, Innovation et Lean startup
From Zero to One (Peter Thiel) – un classique sur l’art de développer une start-up
Business Model : Nouvelle Génération (d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur) – ce livre a mis au point un nouvel outil d’analyse stratégique, largement répandu depuis, y compris chez nous
Lean Startup (Eric Ries) – encore un classique sur l’art de développer les start-up ou l’innovation.
Relevez le défi de l’innovation de rupture (Philippe Silberzahn) – une synthèse des théories de Christensen
The Myth of Innovation (Scott Berkun) – un décryptage des mythes de l’innovation
L’ère numérique, un nouvel âge de l’humanité (Gilles Babinet) – une vision de la révolution numérique par le Digital Champion français
L’Age de la Multitude (Nicolas Colin, Henri Verdier) – une description de la révolution numérique que nous vivons, structurée par l’un des fondateurs de TheFamily et par celui qui devint ensuite le « DSI de l’Etat ».
Blue Ocean Strategy (W. Chan Kim, Renée Mauborgne) – un classique de la stratégie qui encourage les dirigeants à chercher la différenciation et à inventer leur marché
Balanced Scorecard – Le tableau de bord prospectif (David Norton, Robert Kaplan) – un autre classique de la stratégie, qui avait introduit l’idée que les dirigeants devaient regarder au-delà des seuls indicateurs financiers et décliner la stratégie sur les axes du client, des processus et de l’amélioration continue
Organisation, Efficience, et Lean Management
Que dites-vous après avoir dit bonjour ? (Eric Berne) – les principes de base de l’analyse transactionnelle
Les stratégies absurdes (Maya Beauvallet) – une intéressante synthèse des recherches sur les erreurs possibles du management par objectif, quand les mécanismes incitatifs produisent l’inverse de l’effet escompté
Les décisions absurdes II : comment les éviter (Christian Morel) – une passionnante analyse des mécanismes de décision qui conduisent aux catastrophes
Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent (Stephen R. Covey) – tout est dans le titre
La Sociodynamique (JC. Fauvet) – des concepts qui ont forgé des générations de consultants
Système Lean (James Womack, Daniel Jones) – A l’origine du Lean Management
Le but (Eliyahu M. Goldratt) – la théorie des contraintes expliquée comme un roman
Méthodes agiles
Lean Software Developpement : An Agile Toolkit (Mary et Tom Poppendick) – le livre qui fait le lien entre lean management et développement informatique
Divers
La révolution transhumaniste (Luc Ferry) – quand un philosophe synthétise les débats actuels sur l’avenir de l’humanité.
S’adapter pour vaincre (Michel Goya) – l’innovation vue au travers de l’histoire militaire.
Et vous, quelle est votre sélection ?
