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Audits organisationnels en PME : une technique indispensable pour y voir plus clair
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Audits organisationnels en PME : une technique indispensable pour y voir plus clair
Organisation management

Audits organisationnels en PME : une technique indispensable pour y voir plus clair

Par Eric Villesalmon|2021-02-08T15:11:20+01:0022|12|2020|Organisation management|

Experts comptables : quelle nouvelle posture ?
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Experts comptables : quelle nouvelle posture ?
Transformation digitale

Experts comptables : quelle nouvelle posture ?

Par Andres Villarreal|2021-02-08T16:46:04+01:0016|12|2020|Transformation digitale|

Comment se métamorphoser : accepter la rupture !
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Comment se métamorphoser : accepter la rupture !
Stratégie de rupture

Comment se métamorphoser : accepter la rupture !

Par Paul Schwebius|2021-02-08T16:51:11+01:0015|12|2020|Stratégie de rupture|

Les intérêts durables du RPA – Video
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Les intérêts durables du RPA – Video
Transformation digitale

Les intérêts durables du RPA – Video

Par Philippe Kalousdian|2021-02-08T16:54:25+01:0010|12|2020|Transformation digitale|

La bibliothèque idéale du Management
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La bibliothèque idéale du Management
Billet ISlean

La bibliothèque idéale du Management

Par Christian Semé|2021-02-08T16:52:04+01:0008|12|2020|Billet ISlean|

Low Code, No Code… et si l’IT sobre Uberisait le métier de développeur…?
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Low Code, No Code… et si l’IT sobre Uberisait le métier de développeur…?
Transformation digitale

Low Code, No Code… et si l’IT sobre Uberisait le métier de développeur…?

Par Jean-Marc Zanini|2021-02-09T08:45:52+01:0002|12|2020|Transformation digitale|

Retour d’expérience : conseiller avec la donnée aujourd’hui
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Retour d’expérience : conseiller avec la donnée aujourd’hui
Stratégie de rupture

Retour d’expérience : conseiller avec la donnée aujourd’hui

Par Loïc Leprat|2021-01-04T11:20:48+01:0001|12|2020|Stratégie de rupture|

Concevoir des services innovants avec un business model performant en 3 ateliers – Retour d’expérience
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Concevoir des services innovants avec un business model performant en 3 ateliers – Retour d’expérience
Stratégie de rupture

Concevoir des services innovants avec un business model performant en 3 ateliers – Retour d’expérience

Par Balthazar Dadvisard|2021-02-09T08:48:48+01:0026|11|2020|Stratégie de rupture|

Syndic en temps de Covid
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Syndic en temps de Covid
Transformation digitale

Syndic en temps de Covid

Par Louis-Alexandre Louvet|2021-02-19T18:55:44+01:0023|11|2020|Transformation digitale|

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