ERP dans les PME : pourquoi et quel choix ?

Une étude destinée aux PME au choix d’ERP

Bien que le marché des ERP ait plus de 20 ans, s’équiper d’un ERP dans une PME est toujours un choix difficile, voire cornélien. Les retours d’expérience sont en général douloureux, sinon catastrophiques : longs, compliqués, coûteux, ne tenant qu’une partie des promesses, voire, pour le pire des cas, ayant mis la société en grandes difficultés, avec pour les cas les plus extrêmes, une mise en faillite. Aussi, nous avons jugé nécessaire de faire un panorama des raisons qui sont à considérer pour mettre en œuvre un ERP dans son entreprise , et de lister les solutions qui s’offrent aux dirigeants.

• Une première partie détaillant les enjeux de la mise en oeuvre de l’ERP par la PME : qualité des données, standardisation des processus vs prise en compte des spécificités de l’entreprise, connectivité avec l’écosystème, partenariat avec un éditeur et/ou un intégrateur.
• Une deuxième partie consacrée aux critères de choix entre 2 stratégies extrêmes : ERP vs développement spécifique.