Notre vision du Lean Management vise à réconcilier Valeur ajustée, Efficience et Responsabilisation de l’organisation :
- Valeur ajustée : notre approche vise à produire des services adaptés, au plus juste, aux besoins des clients
- Efficience : notre approche vise à optimiser la performance de l’organisation en éliminant les sources de gaspillages.
- Responsabilisation : Autonomie et Auto-adaptation – notre approche de l’optimisation induit l’implication de chacun (managers et opérationnels) et ce durablement.
Pour mémoire, le Lean Management reprend l’essentiel des méthodes employées dans l’industrie par Toyota dans le Toyota Production System.
Le Lean Management s’appuie sur 5 grands principes fondateurs, qui sont résumés dans le schéma suivant :
Nous pensons qu’il existe une grande familiarité entre les principes du Lean Management et ceux des entreprises dites « 2.0 » et que ces principes sont ceux qui feront le succès des entreprises de demain.
