Lean Startup
Comment aider une entité innovante à aller de l’émergence d’une idée jusqu’à son industrialisation ?
Nous vous aidons à : inventer un nouveau marché (techniques d’innovation, idéation, design thinking), expérimenter un nouveau marché (orchestration des compétences, proof of concept, test marché), industrialiser (passage de la start-up à l’échelle industrielle)
Nous vous aidons à : inventer un nouveau marché (techniques d’innovation, idéation, design thinking), expérimenter un nouveau marché (orchestration des compétences, proof of concept, test marché), industrialiser (passage de la start-up à l’échelle industrielle)
Tout le monde innove.
Innovation digitale, innovation incrémentale ou innovation de rupture, les entreprises n’ont plus le loisir de compter les points ou de relever les compteurs sur des marchés acquis. Toutefois, entre la volonté d’innover et le passage à l’acte, les grandes organisations éprouvent des difficultés :
- Comment créer et prendre des risques dans un environnement de reporting au ROI hebdomadaire ?
- Quelle liberté laissent les processus internes pour réinventer le modèle ?
- Quelle place au catalogue pour un nouveau service pas encore tout à fait défini ?
- Quelle fiche de poste pour le chef d’un produit qui n’existe pas encore ?
- Quel comité pour valider mon besoin urgent de ressources ?
- Quel environnement technique utiliser pour déposer l’application et lancer le service en ligne demain matin ?
Notre approche Lean Startup s’appuie sur 3 convictions :
- Les organisations et le talent des individus qui les composent ont besoin de réinventer des espaces de liberté pour faciliter l’innovation,
- L’innovation doit être frugale au démarrage et se concentrer sur la valeur minimale du produit,
- L’innovation croit avec la rencontre de son marché.
Nous pouvons accompagner l’émergence du nouveau marché sur 3 phases :
Invention
- Détection d’opportunité : Capture de signaux faibles, identification d’un problème à résoudre, compréhension du marché traditionnel (clients, offres, concurrent…)
- Démarrage du projet : idéation / Techniques de créativité, Design thinking, Structuration du projet
Notre rôle : amener la boîte à outil et le processus de création et de structuration.
Expérimentation
- Prototypage : Priorisation des solutions, Développement du produit
- Test marché : Lancement ciblé / « Enrollement » des clients, Observations et analyse
Notre rôle : fournir et orchestrer les différentes compétences nécessaires, pour aller vite, avec les profils les plus adaptés à cette phase. Voir aussi notre page startup factory.
Industrialisation :
- Industrialiser le produit
- Généraliser le déploiement si ce n’est pas déjà fait
- Structurer le fonctionnement (orga, processus, budget, management, compétences, alliances)
Notre rôle : une mission classique de consulting, adaptée aux spécificités d’une petite structure
