Organisation et efficience des DSI

Comment améliorer le fonctionnement des équipes dédiées aux activités informatiques ?

Nous vous aidons à mettre en place des organisations informatiques plus « Lean » plus « agiles » et plus « industrielles ». Nous appliquons le savoir-faire du consulting de haut niveau aux spécificités des fonctions informatiques

Nombreuses sont les entreprises confrontées à des problématiques d’organisation ou de management dans le cadre spécifique des fonctions informatiques :

  • Comment changer la gouvernance du SI ?
  • Comment réorganiser la DSI ou l’un de ses départements ?
  • Comment fusionner des SI et/ou des entités informatiques ?
  • Comment réduire les coûts informatiques ?
  • Comment revoir le sourcing ? Faut-il externaliser near ou offshore ? Comment gérer la relation avec les prestataires, lors de l’achat et pendant le contrat ?
  • Quels impacts sur les équipes internes ? Comment gérer les compétences internes ?
  • Comment piloter les coûts et la valeur d’usage de l’informatique ? Quelle refacturation des services informatiques ? Comment prioriser les projets ?
  • Comment déployer une démarche Lean Six Sigma au sein de la DSI ? Comment mettre en place une démarche d’amélioration continue des processus liés à la fabrication et à l’exploitation du SI ?
  • Comment adopter un mode de fonctionnement agile ?

Nous avons développé une forte expertise sur ces fonctions qui nous permet de faire valoir un grand nombre de références, de points de vues et de savoir-faire sur l’ensemble de ces sujets.

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